发展局局长黄伟纶3月1日在网志发表的文章 新一份财政预算案提到，政府持续在基建项目上投放资源。未来数年，每年在工务工程的投资平均达1,000亿元水平。工程量日增为建造业带来机遇和挑战。发展局一直带领业界推行建造业2.0，透过创新、专业化和年轻化，推动行业持续发展，其中，我们去年7月成立主要项目精英学院，培训公职人员在推展工务工程方面的领导技巧，亦积极推动工程监督系统数码化，以提升工程监管水平和效率。今次，我邀请发展局首席政府工程师邝家升，为大家介绍政府在提升工程项目管理方面的工作。
提升工务工程推展能力
主要项目精英学院是亚洲第一所为高级公职人员提供高水平项目管理及领导发展课程的学院，期望透过培训，提升推展工程人员的领导能力和专业水平，以提升工程项目的整体表现和成本效益。英国牛津大学Saïd Business School为学院首个课程---主要项目领导计划的课程监督，负责设计为期12个月的培训，以及邀请世界各地的学者和专家教授。
邝家升说，未来三年会有约150名来自不同政策局、工务部门和公营机构的人员参加培训，而首两批约50名学员已于去年8月到英国完成首个单元，回港后一边工作，一边继续进修，务求学以致用，并将于今年7月毕业。他说，参与的学员均表示，课程理论与实践兼备，还提供机会让他们与不同国籍、背景和经验的学者、项目领袖和专业人员交流。他相信课程能提升学员在建造业项目的领导能力，并启发项目管治方面的新思维。
推动工程监督系统数码化
其实，为持续提升工务工程的项目管治，发展局亦积极推动工程监督系统数码化，以更有效监察工程项目在建造阶段的表现，遇到问题及早向工程人员发出预警，以减低可能引致项目超支或工程延误的情况。去年，我们在建造业2.0先导项目试行数码工程监督系统，业界均认同能提升施工效率、减少文书工作和减低纪录出错的风险。
邝家升说，由今年第二季起，政府将分阶段在所有工务工程项目应用数码工程监督系统，以加强项目管理，提高施工效率和提升安全及质量表现。财政司司长刚在财政预算案中公布，会拨款一亿元开发一个综合数码平台，实现数据整合和信息互换，令工程人员和部门管理层能够即时知悉工程进度及表现。发展局将全力配合，期望可以尽快开发该数码平台，提高工程项目以至基本工程计划的管理效率。
建造业一直是经济和社会发展的重要推动力。发展局会继续鼓励公职人员以更创新的思维，推展各项工务工程项目，亦会积极推动应用创新科技，提升工务工程的表现，希望进一步巩固香港在项目管治方面的国际地位，惠及民生经济发展。
HONGKONG TVNET
2020.03.02